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黄河集团召开制度建设工作会

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      为深入贯彻落实集团企业关于企业制度修编的相关工作要求,加快企业制度体系建设,3月11日下午,黄河集团在8号楼1号会议室召开了制度建设工作会。企业党委书记、董事长邱平乐、副总经理徐向生、相关副总师级领导及相关部门负责人参加了会议。会议由企业副总经理徐向生主持。
       会议下发了《陕西黄河集团有限企业制度体系建设方案》和《规章制度管理办法》,对企业制度现状、存在问题、修编原则等问题进行了说明,强调了相关单位的工作任务及时间节点。
       邱平乐董事长指出,本次制度修编工作时间紧、任务重,各单位要加强本部门制度的梳理和完善,对此,他提出了四点要求:
       一是要提高政治站位,杜绝本位主义思想。要认识到制度建设事关企业发展大局,完善的制度体系能为企业健康有序发展提供有力支撑,因此,要加强沟通交流,有效整合资源,形成上下联动、各部门协同推进的工作合力,杜绝推诿扯皮现象的发生。
       二是要高质量完成,不能为了修编而修编。要着实发挥好行政班子与支部班子领导作用,不能当“二传手”和“甩手掌柜”,要扑下身子亲自参与这项工作;不能照搬、抄袭,敷衍了事,必须对现有规章制度进行认真梳理,查漏补缺,这不仅是对本部门工作的再学习、再熟悉,也是干部作风建设在工作中实实在在的体现。
       三是要把创新理念融入到制度修编工作中。各单位要立足新发展阶段、贯彻新发展理念,把先进企业改革发展、转型升级中的成功经验借鉴到大家制度修编工作当中,确保新修订出来的制度创新超前,好用、管用,为企业未来的发展提供制度支撑。
       四是坚持统筹推进,严格监督考核。各单位要按照管理改革部的统一安排,把工作做实、做细、做好,企业将持续对制度修编工作的质量和节点进行检查、督导,对多次不符合要求的部门将给予处罚,同时,要做好相关的培训和宣贯工作。
       会议要求,会后各单位要深入贯彻学习企业制度建设工作会议精神,要按照相关工作的具体安排,扎实有序地推进此次制度修编工作,在企业内真正形成“用制度规范管理、以制度促发展”的良性循环,有效促进企业管理制度科学化、规范化、专业化,为企业高质量发展提供强大动力。

2021年3月31日 08:54
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