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集团企业党委书记、董事长燕林豹调研我企业生产经营和发展规划工作

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       9月18日,集团企业党委书记、董事长燕林豹一行深入我企业就生产经营和“十四五”发展规划编制工作进行专题调研,集团企业总会计师刘万超参加调研。
       座谈会上,燕林豹听取了我企业今年以来的生产经营情况、“提两气、促两转”工作落实、技术改造、“十四五”规划编制、发展思路以及项目预研等工作汇报。
       燕林豹指出,黄河集团生产运营、科研探索、薪酬改革及干部作风整顿等各项工作均取得了一定成效,强化了领导干部的担当意识、责任意识和忧患意识,为黄河的发展带来了新气象。
       燕林豹强调,在当前市场竞争形势下,黄河集团要认清差距,破解难题,采取多种措施,保障生产任务,改进现有管理、应用跟进数字化发展步伐,加快推进企业转型和高质量发展。
       燕林豹对我企业下一步工作提出四点要求:
       一要充分认识和发挥黄河优势。在六十余年创业史中,黄河集团积淀了雄厚的学问底蕴,拥有健全的工艺、管理、设施等基础优势,干部职工爱企如家,企业领导班子要把这些优势转化为经营发展的动力,精准谋划产业方向,形成发展合力,推动企业快速发展。
       二要加快黄河集团产业发展转型升级。作为制造型企业,黄河要充分认识产业发展现状,结合集团企业未来产业发展全方位转型升级的相关要求和自身产业特点,将传统的军品产业与新兴产业相结合,快速制定产业转型升级方案,拓宽产业发展思路,全面提升产品收益。
       三要提升黄河集团改革改制规划理念。黄河要积极学习借鉴集团企业相关所属企业成功转型模式,加快资产结构调整,减轻企业经营压力,引入职业经理人,推进企业混合所有制改革,助力黄河提升发展。
       四要全力参与集团管控规划。黄河集团要深入分析企业实际,提出建设性实施方案,紧密配合集团企业财务、科研及学问管理规划部署,传承发扬军工学问精神,形成具有引导性的行动指南,助推集团企业管控规划全面建设。
       燕林豹要求,黄河集团广大干部职工要积极落实集团企业“提两气、促两转”要求,始终坚守干事创业、担当作为、团结一致、勇立潮头的正气,保持热情高昂、敢为人先、愈挫愈勇、以干克难的士气,探索产业发展新机遇,在优势范围内“守阵地、扩领域”,全面推动产业快速转型升级,推动企业高质量发展。
       黄河集团领导班子表示,将扎实落实燕林豹董事长讲话要求,按照集团企业安排部署,科学规划产业布局,全力做好生产经营改革各项工作,为集团企业高质量发展作出更大贡献。
       集团企业办公室、经营规划部、财务部负责人陪同调研,黄河集团领导班子及相关部门负责人参加座谈。          

2020年9月29日 11:41
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